为切实提升校园物业服务质量，压实安全管理责任，保障新学期校园秩序稳定有序，后勤处于2026年2月26日召开2026年2月物业监管工作例会。会议由后勤处副处长万作勇主持，后勤处处长胡张林出席，后勤处物业管理科全体工作人员及校内各后勤服务单位负责人参加本次会议。
会议开始，全体参会人员集中学习了校园安全工作相关文件精神，进一步统一思想、明确要求，筑牢校园安全工作思想防线。随后，各物业服务单位项目负责人依次汇报近期工作开展情况及新学期服务安排。物业科工作人员结合开学前几开学初期安全及服务检查情况，逐一指出发现的各类问题，明确提出整改要求。
会上，万作勇简要回顾了2025年物业管理工作成效，肯定了各服务单位的付出与进步，同时围绕2026年物业管理工作主攻方向，提出五点明确要求：一是坚守安全底线，将安全工作摆在首要位置，重点聚焦水电安全、地质灾害防治、校园交通车运行安全、特种设备运维、楼宇安全等关键领域，常态化开展安全隐患排查整治，严防各类安全事故发生；二是深化节能减排，强化用电、用水规范管理，多措并举降低能耗；三是强化规范管理，注重细节提升，以服务建设区域一流大学为标准对标对表，持续优化服务流程，提升服务品质，推动校园物业服务与学校发展水平相匹配；四是提升物业管理手段，依托物业信息化监管平台加快推进后勤物业信息化建设，提升管理智能化水平，提高服务效率；五是加强协同联动，健全各服务单位间问题协同处理机制，高效解决师生急难愁盼问题。
最后，胡张林作总结强调。他要求，后勤处要持续加强对校园物业服务工作的日常监管和考核评价，定期开展物业服务质量专项检查，坚持问题导向，严格对照物业考核标准，不断督促各物业服务单位补齐短板、提升服务水平。各物业服务单位要牢固树立“校园主人翁”意识，注重细节提升，以更优质、高效、贴心的物业服务，为全校教职工生在新学期营造安全、舒适、有序的校园环境；要积极打造服务样板，完善服务标准，推动校园物业服务工作再上新台阶，为学校高质量发展提供坚实后勤保障。
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